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　　 華皓物資集團(tuán)召開三季度經(jīng)營運(yùn)行分析會

　　  暨經(jīng)理層辦公會議 

　　2021年11月10日，華皓物資集團(tuán)召開2021年度第三季度經(jīng)營運(yùn)行分析會暨經(jīng)理層辦公會議。集團(tuán)經(jīng)理層成員與基層各單位負(fù)責(zé)人等15人參加會議，集團(tuán)黨委副書記，總經(jīng)理程文慶主持會議并講話。 

　　會議聽取了集團(tuán)公司各子公司第三季度經(jīng)營運(yùn)行情況，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程文慶逐企深入分析存在的問題和面臨的形勢，給出具體意見和建議。要求各分管副總經(jīng)理深入基層調(diào)研，做好分管單位的經(jīng)營指導(dǎo)工作；各單位要未雨綢繆，拿出方案，保障職工工資、保險，維護(hù)職工合法權(quán)益，開源節(jié)流，確保2021年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 

　　會議集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于重大事項報告制度》和《執(zhí)行“三重一大”實施辦法》。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程文慶指出，要充分明曉“三重一大”改革辦法的重要性，結(jié)合國企改制改革提高思想認(rèn)識，在創(chuàng)收、改制等方面守正創(chuàng)新。要活學(xué)活用，不可生搬硬套，不僅做到要講紀(jì)律、講規(guī)矩，更要做到講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。 

　　會議進(jìn)一步對集團(tuán)公司子公司“六定”改革工作加以細(xì)化和說明，要求各單位在原有方案的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“六定”改革的深刻內(nèi)涵，站在推動根上改、制上破、治上立的高度加以把握和推進(jìn)，堅決做到不折不扣高效執(zhí)行，切實推動改革舉措落地見效。