陽泉市報廢汽車回收(拆解)中心2017年信息公開
一、企業(yè)基本情況
陽泉市報廢汽車回收(拆解)中心,是經(jīng)山西省商務(wù)廳批準(zhǔn)、備案的具有報廢汽車回收拆解資質(zhì)的國有專營企業(yè)。我中心從事報廢汽車回收拆解經(jīng)營已有30多年歷史,中心占地面積7576平方米,注冊資本為人民幣360萬元,現(xiàn)在冊職工44人,其中報廢汽車拆解專業(yè)技術(shù)人員5人,法人代表為程文慶。辦公地址:陽泉市陽鋁街78號(小河原舊車管所院內(nèi));中心電子郵箱:cj2183820@163.com;郵政編碼045000。中心設(shè)有辦公室、財務(wù)科、行政保衛(wèi)科、回收部、營業(yè)部、倉儲拆解銷售科、資產(chǎn)管理科七個職能科室。
二、2017年各項經(jīng)營指標(biāo)完成及各項保險交納情況
1.銷售收入: 259萬元,其中其他業(yè)務(wù)收入29萬元;
2.營業(yè)外收入:2萬元;
3.費(fèi)用: 193 萬元;
4.成本: 101 萬元;
5.商品銷售稅金及附加:4萬元;
6.利潤: -37 萬元;
7.資產(chǎn): 1141 萬元;
8.負(fù)債: 716 萬元;
9.所有者權(quán)益: 425萬元。
10.1-12月回收報廢汽車 226輛
11.醫(yī)療保險1-12月交納 141006.54 元;
12.失業(yè)保險1-12月交納 13309.62 元;
13.養(yǎng)老保險(包含18名調(diào)到再生人員)欠交2012年3月-2017年12月,共計2005291.81萬元。
主要指標(biāo)及執(zhí)行情況(單位:元)
三、2017年經(jīng)營情況
1.加強(qiáng)回收工作,提高競爭力。
回收工作仍然為經(jīng)營工作的重中之重,緊抓不懈。2017年從上到下樹立了服務(wù)為上的意識。一是中心籌集資金27萬元購置了一臺清障車,保證了回收車輛的上門收購。徹底改變了過去清障車無牌上路拖車的不安全行為;二是回收科深入有關(guān)部門、有關(guān)單位把報廢汽車的有關(guān)規(guī)定、政策講解說明,及時掌握信息,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)回收量。對于交車有困難的企業(yè)、個人,中心采取主動上門服務(wù)拖運(yùn)報廢汽車100余趟次,幫助車主拓印機(jī)器號、車架號,有效促進(jìn)了車主單位交售報廢汽車的積極性,贏得了車主的好評。
2.掌握廢金屬市場行情,促進(jìn)銷售最大化。
一方面以市場為導(dǎo)向,及時掌握市場動態(tài),實現(xiàn)銷售的最大化。另一方面加強(qiáng)內(nèi)部場地管理,由于2016年集中報廢黃標(biāo)車及老舊車輛,中心場區(qū)較小,堆放車輛較多,存在許多安全隱患。一是對場地上原有車輛進(jìn)行有序的擺放,把有價值的車輛堆放于銷售區(qū),確保零部件的最大化銷售;二是根據(jù)工作需要,中心設(shè)置了拆解科,及時清理場地垃圾,拆解材料分類入庫存放,促進(jìn)回用零配件及廢鋼的銷售;三是中心利用原項目資金安裝了一臺電子磅,對整體銷售工作起到積極的補(bǔ)充作用;四是隨著新的環(huán)保法的實施,中心充分利用現(xiàn)有場地、設(shè)施,在原有庫房的基礎(chǔ)上投資改建了危險廢物儲存庫房。新建了廢舊電路板、電瓶、廢油專用儲存場所,在危險廢物儲存區(qū)內(nèi)懸掛了危險廢物標(biāo)識牌,設(shè)置了危險廢物管理制度,已初步達(dá)到儲存危險廢物環(huán)保要求。
3.爭取國家有關(guān)項目政策,積極立項“陽泉市報廢汽車回收(拆解)中心搬遷改造項目”。
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展要求,按照報廢汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求,我中心于2017年1月20日在市發(fā)改委申請《陽泉市報廢汽車回收(拆解)中心搬遷改造項目》備案并通過。建設(shè)一個集儲存、拆解、加工、分類銷售為一體的,具有一定規(guī)模、現(xiàn)代化水平較高的陽泉市報廢汽車拆解暨再生資源循環(huán)利用中心。按照環(huán)保要求,2017年4月中心與山西奧頓環(huán)境工程設(shè)計有限公司簽定了環(huán)評、可研、能評報告的編制合同,從而將為項目開展和企業(yè)正常經(jīng)營提供了有力保障。
4.轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制,開展“五定工作”。(即定流程、定崗位、定人員、定職責(zé)、定制度)。
一是中心為職工創(chuàng)造展示的平臺,先后從科室中抽調(diào)四名擅長拆解作業(yè)的人員,成立了拆解切割作業(yè)科室。停止發(fā)放工資,按計件工資執(zhí)行,既節(jié)約了工資費(fèi)用,職工收入隨之得到了提高;二是壓縮開支。清理兩臺公務(wù)用車(小轎車),購置了一臺7座的公務(wù)用車,為企業(yè)節(jié)約了費(fèi)用;三是清理臨時用工人員3人。由中心2名職工承擔(dān)了保衛(wèi)工作,取得了機(jī)制創(chuàng)新效果。另外通過“五定”工作最后完善建立了一套內(nèi)部管理制度,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供了強(qiáng)有力的保障體系。
5.建立企業(yè)網(wǎng)站,為企業(yè)提供信息交流平臺。
在創(chuàng)新發(fā)展方面,中心與時俱進(jìn),投入資金6000元建立企業(yè)自己的網(wǎng)站,打造了介紹企業(yè)、展示企業(yè)產(chǎn)品平臺,將中心的政策、新聞、產(chǎn)品第一時間通過網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布信息,讓需求者足不出戶就可以了解中心動態(tài),購買到需要的零配件,促進(jìn)銷售最大化,帶動零配回用件的銷售,增加收入。
四、黨建工作及工會企業(yè)文化建設(shè)
1.按照集團(tuán)公司黨委的安排部署,2017年中心黨支部組織黨員繼續(xù)以深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和省第十一次黨代會、市第十二次黨代會精神、市委國資國企改革座談會議精神,全面貫徹黨務(wù)工作會議精神,扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育,努力加強(qiáng)從嚴(yán)治黨和反“四風(fēng)”轉(zhuǎn)作風(fēng),高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨建“456”工程,扎實履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,把方向、管大局、保落實,確?;鶎狱h組織過硬、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升,為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
2.中心設(shè)有固定的企務(wù)公開欄,按照各項規(guī)定公開企業(yè)重大決策,人事任免、幫扶救助等,企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況在一定范圍內(nèi)公開,保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3.有效落實工資集體協(xié)商制度,有效維護(hù)職工權(quán)益。
4.積極參加集團(tuán)公司組織的各項工會活動。
5.做好困難職工的幫扶救助、職工大病醫(yī)療互助、“金秋助學(xué)”等幫扶工作,解決好涉及職工切身利益的問題,關(guān)注弱勢群體,切實維護(hù)好企業(yè)穩(wěn)定。