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物阜資產(chǎn)管理中心二〇一八年上半年公開(kāi)信息

一、2018年上半年企業(yè)基本情況

2018年中心以黨的十九大精神為指引，抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)，鉚足干勁，踏實(shí)干事。中心全年租賃收入計(jì)劃133.8萬(wàn)元，上半年預(yù)算收入66.9萬(wàn)元，截止6月底實(shí)現(xiàn)租賃收入69.2萬(wàn)元，完成年計(jì)劃 52 %，上繳稅金 16 萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故（以上收入均為不含稅）。

二、主要指標(biāo)及執(zhí)行情況

三、物阜中心2018年上半年工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)教育引導(dǎo)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

從2015年到2018年，中心經(jīng)過(guò)三年成長(zhǎng)，方向穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)定，由三年經(jīng)驗(yàn)積累而成的管理規(guī)則與工作標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)自成體系并在實(shí)踐中不斷完善。2018年，企業(yè)采取以教導(dǎo)型為主的管理風(fēng)格，要求全體人員立足現(xiàn)在著眼未來(lái)，踏實(shí)做好每一天每一項(xiàng)工作。在增強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng)力度，使之能快速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的同時(shí)，給予員工長(zhǎng)期的工作目標(biāo)及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，獲得員工認(rèn)同。盡管5月中心二位班子成員離職，全體員工緊密團(tuán)結(jié)，心往一起擰，勁往一塊使，各項(xiàng)工作平穩(wěn)發(fā)展。

（二）在物業(yè)管理上，全力開(kāi)展“三供一業(yè)”移交工作，做好物業(yè)維護(hù)與管理工作。

1.順利完成“三供一業(yè)”移交協(xié)議簽訂工作。中心成立移交工作組，做好物業(yè)移交檔案統(tǒng)計(jì)與登記工作，嚴(yán)格審核合同，確保企業(yè)權(quán)益，提出合理化要求并被接受，在集團(tuán)公司的支持下，熱力、供水、物業(yè)的移交協(xié)議按時(shí)完成簽訂。

2.圍繞集團(tuán)考核目標(biāo)，中心強(qiáng)化住宅區(qū)環(huán)境管理，做到“五定”，即做到定人、定地點(diǎn)、定時(shí)間、定任務(wù)、定質(zhì)量。督促跟進(jìn)各區(qū)域的衛(wèi)生與安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，促使環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、服務(wù)意識(shí)達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

上半年，中心完成平東區(qū)圍墻維護(hù) 、通站路底商下水管道維護(hù) 、外墻清洗及建筑主體“敲空鼓”等維護(hù)項(xiàng)目。

（三）強(qiáng)化租賃監(jiān)管力度，確保資產(chǎn)承租安全，保值增值。

1.在“資產(chǎn)安全有保證”的情況下開(kāi)展租賃工作，確保租賃管理的嚴(yán)肅、公正、公平。中心終止存有安全隱患的通站路保健品商戶的租賃合作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，嚴(yán)格禁止商戶擅自更改租賃場(chǎng)地用途，制止讀書(shū)郎商戶私自改變租賃場(chǎng)地用途的行為。

2.調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，確保租賃收入穩(wěn)中有升。

今年，受“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響，部分實(shí)體店面臨新的困難，租金準(zhǔn)時(shí)收取難、經(jīng)營(yíng)難度大。中心積極做好市場(chǎng)調(diào)研，依據(jù)地段、從事經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合理定價(jià)。使租賃價(jià)格不脫離市場(chǎng)實(shí)際。在招商談判中，盡管調(diào)整漲價(jià)困難重重。企業(yè)采取召集商戶開(kāi)會(huì)座談、挨家挨戶做工作，獲得理解與支持，完滿完成租賃收入指標(biāo)任務(wù)。

（四）扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作機(jī)制。不怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就怕發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。

1、安全促發(fā)展。中心確保安全投入，鞏固安全硬件。投入四千多元完成滅火器年檢，終止存有安全隱患的租戶合作，積極對(duì)出現(xiàn)險(xiǎn)情的平東區(qū)圍墻開(kāi)展緊急維護(hù)，同時(shí)，針對(duì)賽魚(yú)站租戶亂搭亂建帶來(lái)的安全隱患，中心啟動(dòng)拆建治理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度，形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。

3、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾情況。結(jié)合中心的實(shí)際，定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。上半年，物業(yè)部門(mén)開(kāi)展安全檢查31次，安全檢查23次。

（五）堅(jiān)持以黨建促發(fā)展的工作思路。

中心加強(qiáng)黨員干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得明顯成效。

（六）下半年主要任務(wù)。

下半年我們要繼續(xù)抓好以下方面的工作，圓滿完成全年目標(biāo)。

1、持續(xù)深化安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，堵塞漏洞，防患于未然。

2、提高租賃管理水平，確保租賃收入持續(xù)穩(wěn)定。

3、加大物業(yè)主體安全檢查，加強(qiáng)物業(yè)環(huán)境治理。

4、做好“三供一業(yè)”后續(xù)工作。

                                  陽(yáng)泉市物阜資產(chǎn)管理中心

                                                                                                2018年7月12日