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建設(shè)大酒店2018年三季度公開信息

發(fā)布日期:2018-10-17 文章來源:

    建設(shè)大酒店2018年    

  三季度公開信息 

  三季度,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,酒店攻堅克難,全力開拓市場空間,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全生產(chǎn),保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。 

 

  一、酒店經(jīng)營情況 

  截止9月底,酒店營業(yè)收入:151.1萬元,營業(yè)成本:27.7萬元,稅金:6.2萬元,管理費用:117.3萬元,營業(yè)利潤:-0.13萬元。三季度職工工資按時發(fā)放,醫(yī)療保險足額上繳,養(yǎng)老保險交至2017年11月底。 

    

  二、財務(wù)數(shù)據(jù) 

  三、三季度工作情況 

  1、酒店高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),認真組織班子成員和全體黨員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,做到一起部署、一起落實、逢會必談廉政建設(shè),要求黨員自重、自省、自警、自勵,將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)、樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓 

  2、三季度的安全工作仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”的安全管理模式,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。 

  3、酒店長期以來,不但重視硬件設(shè)施的建設(shè),更注重軟件設(shè)施的完善,從點滴細節(jié)做起,努力提高員工的服務(wù)質(zhì)量水平。 

  4、不斷完善酒店的各項規(guī)章制度,使職工通過學(xué)習(xí)相關(guān)制度及理念,提高每位員工的責(zé)任心。 

    

    

    

    

                                                        陽泉建設(shè)大酒店 

                                                        2018年10月15日