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子單位信息公開(kāi)

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物阜資產(chǎn)管理中心二〇一九年上半年公開(kāi)信息

發(fā)布日期:2019-07-24 文章來(lái)源:

  物阜資產(chǎn)管理中心二 

  上半年公開(kāi)信息 

 

  2019,中心堅(jiān)持以租賃管理謀效益促發(fā)展,以物業(yè)服務(wù)、創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)盡公職樹(shù)形象,安全管理創(chuàng)和諧保穩(wěn)定。全年計(jì)劃收入142萬(wàn)元,截止6月底實(shí)現(xiàn)租賃收入57.3萬(wàn)元營(yíng)業(yè)外收入1萬(wàn)余元,完成年計(jì)劃41.06 %。1-6月,上繳稅金10.6萬(wàn)元,費(fèi)用預(yù)算節(jié)約4萬(wàn)余元(主要由稅金減半征收形成)同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故。 

  一、1-6月主要指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)情況(單位:元): 


  二、資產(chǎn)租賃管理:中心強(qiáng)化租賃監(jiān)管力度,要求資產(chǎn)部門嚴(yán)格把關(guān),在租金逐年上調(diào)的前提下開(kāi)展租賃運(yùn)營(yíng)工作,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 

  (一)續(xù)租時(shí)要將租賃安全管理配合度作為先決條件,逐步淘汰租賃收益低、安全管理配合差的租戶,并取締天天快遞租戶租賃合作。 

  (二)招租時(shí)要將管理投入與租賃收益相結(jié)合,確保優(yōu)質(zhì)商戶租賃資源優(yōu)先選擇。中心終止與象棋教學(xué)班、數(shù)學(xué)補(bǔ)習(xí)班等租戶合作,支持形象好、效益佳的金話筒少兒播音擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。 

  (三)要逐步根據(jù)租賃區(qū)地理位置、周邊商圈、商戶經(jīng)營(yíng)特性等運(yùn)營(yíng)情況,整合租賃區(qū)塊,梳理承租商戶資源,以形成區(qū)域租賃競(jìng)爭(zhēng)特色、定義區(qū)塊對(duì)外形象,吸引專業(yè)的優(yōu)質(zhì)客源。 

  經(jīng)過(guò)半年來(lái)的調(diào)整,北大街69號(hào)樓(原機(jī)電辦公樓)非教育、教學(xué)的商戶基本清理剔除,緊密圍繞周邊百米內(nèi)市二中、北大街小學(xué)等校園,形成以網(wǎng)絡(luò)教育、鋼琴培訓(xùn)、少兒播音主持為主的學(xué)區(qū)經(jīng)營(yíng)特色。 

  三、物業(yè)管理與服務(wù):中心在進(jìn)行“三供一業(yè)”相關(guān)工作的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,全員參與、全力以赴、全面開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)工作。 

  (一)與礦區(qū)云鵬物業(yè)就移交小區(qū)改造清查摸底開(kāi)展工作對(duì)接;同時(shí)向城區(qū)住建局提供相關(guān)文件,說(shuō)明中心管理的各住宅樓,均屬于因政府無(wú)償征地而歇業(yè)關(guān)閉的企業(yè)資產(chǎn)的背景因素,爭(zhēng)取減免“三供一業(yè)”中須由企業(yè)承擔(dān)的資金部分。 

  (二)確定創(chuàng)衛(wèi)工作深化、創(chuàng)建力度不減、宣傳教育力度不減、監(jiān)督檢查力度不減、整改落實(shí)力度不減的“四不減”的工作方針,夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)。要求物業(yè)部門在創(chuàng)衛(wèi)實(shí)踐中嚴(yán)控“施工標(biāo)準(zhǔn)、物料質(zhì)量、細(xì)節(jié)維護(hù)、日常管理、職責(zé)義務(wù)”五道關(guān)口,責(zé)任到人,在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)工作的同時(shí),致力創(chuàng)造有生命力,受居民擁護(hù)、愛(ài)護(hù)的生活環(huán)境。 

  (三)積極與駐地社區(qū)、街道辦、轄區(qū)政府聯(lián)動(dòng),提高中心創(chuàng)衛(wèi)工作的支持率、參與率,形成合力。中心與南邊堰社區(qū)對(duì)接,確認(rèn)需執(zhí)行“創(chuàng)衛(wèi)”工作的地段權(quán)屬,向市創(chuàng)衛(wèi)辦及時(shí)回復(fù)河下站前鄉(xiāng)村馬路的歷史與權(quán)屬,并啟動(dòng)河下貨運(yùn)站環(huán)境改造工作。 

  半年來(lái),中心粉刷墻面7300平方米,平整路面1700平方米,清運(yùn)垃圾近200噸,綠化面積335平方米,拆除臨建、違建5處一間,規(guī)劃車位15個(gè),新建休閑區(qū)36平方米,封堵垃圾道26個(gè),打藥除草400平方米,清理僵尸車輛3輛,聯(lián)合社區(qū)開(kāi)展大型清整治理5次。 

  四、安全管理工作: 

  上半年度,中心認(rèn)真落實(shí)“兩節(jié)兩會(huì)”安全工作,積極開(kāi)展綜合治理檢查督促滅火器年檢到期的租戶及時(shí)完成滅火器年檢換藥工作,以多重安全管理,提升全體職工、承租商戶重大節(jié)假日期間安全防范意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力1-6月,聯(lián)合企管中心舉辦消防演練1次,完成電器電路專項(xiàng)檢查5次,物業(yè)安全檢查35次,汛期安全檢查3次、租賃安全檢查41次。 

  五、三項(xiàng)費(fèi)用情況公示(1月-6月,金額單位為萬(wàn)元): 

    

 

      

       

 

                        陽(yáng)泉市物阜資產(chǎn)管理中心

                                              2019年7月24日