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　　 企業(yè)資產(chǎn)管理中心

　　  2019年上半年信息公開 

　　一、企業(yè)基本情況 

　　陽泉市物資集團(tuán)公司企業(yè)資產(chǎn)管理中心成立于2014年11月，是物資集團(tuán)公司原化輕總公司等七家歇業(yè)關(guān)閉企業(yè)的留守機(jī)構(gòu)，隸屬于陽泉市物資集團(tuán)公司。截止2019年6月底，企業(yè)總?cè)藬?shù)664人，其中在冊(cè)職工349人，離退休職工315人。在冊(cè)職工按照年齡結(jié)構(gòu)劃分“40、50”以下人員129人，“40、50”以上人員220人。在冊(cè)職工生活和社保等費(fèi)用享受財(cái)政補(bǔ)貼。 

　　二、財(cái)務(wù)及預(yù)算執(zhí)行情況 

　　三、2019年上半年主要工作 

　　㈠ 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理 

　　為進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)，不斷提高管理水平，中心上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算化管理和人事檔案管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算資金的申報(bào)與使用，做到了科學(xué)規(guī)范、實(shí)事求是、厲行節(jié)約、公開透明。進(jìn)一步規(guī)范了人事檔案管理，將職工檔案資料全面收集復(fù)合整理，拾遺補(bǔ)缺、設(shè)置專柜、集中存放，確保了完整齊全，規(guī)范存檔。同時(shí)在黨建、工會(huì)、幫扶、安全等方面進(jìn)一步推進(jìn)了制度化和規(guī)范化管理。 

　　㈡ 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高預(yù)算化管理水平 

　　中心始終把財(cái)務(wù)管理作為管理工作的重中之重，嚴(yán)格按照財(cái)政預(yù)算費(fèi)用和使用范圍管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)運(yùn)行費(fèi)用，確保了各項(xiàng)專項(xiàng)資金的?？顚Ｓ?，確保了職工社保費(fèi)用的繳納和生活費(fèi)的及時(shí)發(fā)放及醫(yī)保、退休等待遇的應(yīng)享盡享，順利實(shí)現(xiàn)。上半年，經(jīng)過中心內(nèi)部、集團(tuán)公司、國(guó)資委的層層審計(jì)，對(duì)梳理出的問題、建議，按照審計(jì)組的要求及時(shí)進(jìn)行了改正、采納，使中心的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、合理，從而有效提高了預(yù)算化管理水平。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)均未出現(xiàn)超支現(xiàn)象。為職工發(fā)放生活費(fèi)112萬元，繳納社會(huì)保險(xiǎn)37萬元，為6名到齡職工辦理了退休手續(xù)。 

　　㈢ 適應(yīng)政策變化，妥善解決遺留問題 

　　七家企業(yè)雖已歇業(yè)關(guān)閉，但遺留問題較多，尤其不符合現(xiàn)有法規(guī)的問題更加突出。⑴由于國(guó)、地稅合并，原已注銷的化輕、機(jī)電國(guó)稅轉(zhuǎn)回，在處理補(bǔ)申報(bào)、處罰等一系列問題的同時(shí)，中心積極與稅務(wù)部門溝通，將兩家企業(yè)從一般納稅人轉(zhuǎn)為小規(guī)模納稅人，進(jìn)而可以享受國(guó)家對(duì)小規(guī)模納稅人的諸多優(yōu)惠政策，使得兩家企業(yè)減少房產(chǎn)、土地稅6.2萬元。⑵歷時(shí)一年多的欠稅轉(zhuǎn)增資本金工作，經(jīng)過反復(fù)多次的修改上報(bào)審核，已通過，化輕、機(jī)電欠繳稅款及滯納金轉(zhuǎn)增國(guó)有資本金共計(jì)340萬元。⑶化輕、機(jī)電、建材、汽摩、物貿(mào)、爐料因在歇業(yè)關(guān)閉期間未如期進(jìn)行企業(yè)信用信息公示，均被山西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單（黑名單），原企業(yè)法定代表人信用將嚴(yán)重受損，出行等均會(huì)受限。鑒于企業(yè)目前狀況已不具備正常信用修復(fù)的條件，中心領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間與市市場(chǎng)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，多次溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)盡快解決。通過檔案庫逐一查找、核實(shí)六家企業(yè)三年度的賬簿、報(bào)表，如實(shí)補(bǔ)錄修改原申報(bào)信息，經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)督管理局人員實(shí)地檢查，5月份底六家企業(yè)全部信用修復(fù)，移出黑名單。⑷經(jīng)多次與郊區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局申請(qǐng)，注銷了原化工輕工總公司郊區(qū)供應(yīng)站。 

　　㈣ 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定 

　　中心始終堅(jiān)持把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)開展幫扶服務(wù)，積極排查化解各類矛盾和問題，杜絕了職工上訪事件的發(fā)生，保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。⑴考慮到內(nèi)養(yǎng)職工的切身利益，中心執(zhí)行由原按季度發(fā)放改為每2月發(fā)放一次生活費(fèi)，有效地保證了職工正常生活需要。⑵根據(jù)人社部、市養(yǎng)老中心文件精神，我市停止領(lǐng)取養(yǎng)老金資格集中認(rèn)證工作。為便于中心人員及時(shí)收到有關(guān)通知信息，并順利在手機(jī)上完成資格認(rèn)證，中心與311名退休職工電話聯(lián)系，建立了中心退休人員微信群，由于很多退休職工不會(huì)手機(jī)操作，中心職工耐心為退休人員答疑解惑，直到為每個(gè)退休職工完成認(rèn)證為止。⑶中心對(duì)原七家企業(yè)職工以及曾在七家企業(yè)工作過的職工，凡需要查找以前勞資有關(guān)資料的，中心均熱情接待、認(rèn)真反復(fù)查找，為許多職工查到了有價(jià)值的資料，為職工確認(rèn)工齡及享受退休待遇提供了重要依據(jù)。 

　　㈤ 加強(qiáng)安全工作，杜絕各類事故發(fā)生 

　　認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作列入重要議事日程來抓，按照“五落實(shí)五到位”的要求，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全制度，層層簽訂“安全承諾書”，廣泛開展安全月活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，定期開展辦公區(qū)及檔案庫隱患排查治理，消除事故隱患，杜絕了各類事故發(fā)生。 

　　㈥ 加強(qiáng)黨建工作，提升黨建工作水平 

　　⑴及時(shí)推進(jìn)大討論工作，完成規(guī)定動(dòng)作?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作是集團(tuán)公司部署的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，自開展以來，中心積極響應(yīng)、迅速行動(dòng)，第一時(shí)間制定工作方案并召開動(dòng)員部署會(huì)，扎實(shí)有序的推進(jìn)了大討論工作的持續(xù)深入。⑵開展“立足崗位做貢獻(xiàn)”，及時(shí)了解黨員干部思想動(dòng)態(tài)，在中心形成了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍,使黨組織的政治核心和黨員的政治引領(lǐng)作用進(jìn)一步發(fā)揮。⑶抓隊(duì)伍培養(yǎng)，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。年初，中心把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在發(fā)展黨員的培養(yǎng)教育上，重點(diǎn)抓好發(fā)展黨員的日常管理，并全票通過劉燕同志為中共預(yù)備黨員。⑷鞏固加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為基層組織增添新生力量。根據(jù)上級(jí)部署，中心黨支部換屆選舉工作于6月正式啟動(dòng)。在選舉工作中，根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)精神，結(jié)合中心實(shí)際，進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，嚴(yán)格組織程序，充分保障黨員權(quán)利，確保選舉工作順利完成。⑸情系職工，送溫暖。中心黨支部書記李曉明在“七一”來臨之際看望了賈思儉、杜濤生、張永杰、李桂林4位退休職工，為他們送去了黨組織的關(guān)懷和溫暖。