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陽泉市報廢汽車回收(拆解)中心2019年上半年信息公開

發(fā)布日期:2019-07-29 文章來源:

   2019年上半年信息公開


  2019年上半年,按照集團公司的總體安排與部署,中心認真學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、緊緊圍繞經(jīng)營業(yè)績目標,全體職工共同努力,認真謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動了我中心上半年的工作順利進行。 

  一、經(jīng)營情況 

  2019年是中心改革改制、環(huán)保升級達標、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是中心挑戰(zhàn)最多,困難最大的一年。面對嚴峻的環(huán)保要求及特殊行業(yè)規(guī)定,中心不斷完善企業(yè)資質(zhì)條件,保持各項工作的有序開展。 

  1.回收車輛工作是拆解中心經(jīng)營業(yè)務的重中之重,中心從上到下樹立服務為上的意識深入到有關部門、有關單位把報廢汽車的有關規(guī)定、政策講解說明,加強與老客戶的聯(lián)系,通過口碑的傳遞,吸引新的業(yè)務單位。 

  2.中心把改革創(chuàng)新作為應對規(guī)范行業(yè)的內(nèi)生動力,中心發(fā)展后勁進一步增強。各項制度的規(guī)范,標準化建設,企務公開管理工作的深入開展,加強了勞動紀律,完善了請銷假制度,不定期的職工勞動已成為常態(tài),對中心所屬四家報廢汽車收購點進行了清理整頓,已有三家分點進行了徹底的取締。為企業(yè)生產(chǎn)、財務、黨風廉政各項工作奠定了良好的基礎。 

    

  1-6月份,經(jīng)營收入 71 萬元,租賃收入44 萬元,其他收入0.5 萬元;完成年度預算 130 萬元的88 %;利潤-23 萬元,完成年度利潤-19 萬元;發(fā)生成本費用139 萬元,完成預算 149 萬元的 93 %。20191-6月實際回收報廢汽車28 輛,較去年同期161 輛,減少82.61 ℅。 

  二、黨建及工會工作 

  中心黨支部積極探索新形勢下加強和改進黨建工作的新思路、新途徑和新方法,全面建設高素質(zhì)的領導班子、堅強的黨組織和黨員隊伍,為中心發(fā)展提供了堅強的思想、政治和組織保證。高度關注民生問題,及時掌握職工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)穩(wěn)定的苗頭和問題,穩(wěn)定職工隊伍。加強職工思著力培養(yǎng)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,推廣企業(yè)文化建設,實現(xiàn)了與中心工作的深度融合。 

   三、安全工作 

  中心緊緊圍繞落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”、“五落實五到位”要求,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”方針,加強安全管理,嚴格落實安全主體責任和安全第一責任,開展安全活動月各項活動,加強安全培訓教育,有效地促進了各項安全工作的落實。上半年抓安全不松懈,實現(xiàn)了安全隱患整治100%。 

  四、創(chuàng)衛(wèi)工作 

  我市自開展創(chuàng)建國家衛(wèi)城市以來,拆解中心全體職工共同參與, 形成人人支持創(chuàng)衛(wèi)、人人關心創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi)的工作格局,保證創(chuàng)衛(wèi)工作從根本上得到落實和持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)衛(wèi)期間中心總投入資金5萬多元,清理陳年垃圾12噸,對臨街辦公樓外墻及場區(qū)內(nèi)廠房進行了整體粉刷,粉刷面積2000余平方米,補充硬化地面100余平米。中心派出2名專職創(chuàng)衛(wèi)人員開展創(chuàng)衛(wèi)工作,對上場地發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。及時與社區(qū)工作人員進行對接,相互配合做好創(chuàng)衛(wèi)工作。 

  五、環(huán)評升級改造工作 

  按照行業(yè)的規(guī)范要求,中心為盡早完成環(huán)評項目達標,獲得特殊行業(yè)的認證資格,籌措100萬元資金致力于環(huán)評、設施、設備標準化建設工作。目前,中心已完成環(huán)評建設、設備采購、環(huán)評專家驗收工作,下一步中心換發(fā)企業(yè)資質(zhì)和企業(yè)正常經(jīng)營提供有力保障。   

  六、改革改制工作 

  強化問題導向,增強企業(yè)改革創(chuàng)新能力。為加快企業(yè)改革改制步伐,中心在物資集團公司正確領導下,上下齊心協(xié)力我們立足當前面臨的形勢任務,主動順應日新月異的新趨勢,努力實現(xiàn)工作在理念上有新轉變,使大家認識到只有在改革創(chuàng)新中積極探索、提升管理,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,企業(yè)才能更好的生存發(fā)展,職工收入待遇才能有保障。 

  2018年中心與陽泉市天元家用電器有限責任公司中心就混合所以制改革做了大量的基礎工作,為完成今年改革改制任務奠定了良好基礎。一是出臺了企業(yè)改制方案初稿;二是出臺了改制后職工安置預案草案;三是企業(yè)財務審計和資產(chǎn)評估工作正在進行中;四是就企業(yè)改革改制做了職工動員工作,計劃到年底前實施混合所有制改革工作。 

  七、主要指標及完成情況(見下表)