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　　2019年第三季度信息公開

2019年第三季度，面對(duì)疲弱復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，民爆公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的決策部署，始終將安全運(yùn)營(yíng)作為首要任務(wù)，持續(xù)提升安全管理水平，全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目服務(wù)、安全運(yùn)行、黨建文化四條主線工作。不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，夯實(shí)企業(yè)生存和發(fā)展根基，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升管理水平。 

　　一、接下來(lái)工作思路 

（一）加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和導(dǎo)向性作用，促進(jìn)公司人力資源的合理配置，穩(wěn)定員工工資收入，

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作。                 

（三）加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司管理各環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)思想理論建設(shè)、班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨建工作制度建設(shè)。 

　　（四）強(qiáng)化安全監(jiān)管，治理安全隱患。重視對(duì)企業(yè)安全隱患的排查力度，加大對(duì)安全的培訓(xùn)與教育。