陽泉建設大酒店2019年
三季度公開信息
一、酒店經(jīng)營情況
截止9月30日,酒店營業(yè)收入:122.7萬元,營業(yè)成本:26.5萬元,稅金及附加:2.1萬元,銷售費用:51.6萬元,管理費用:48.7萬元,營業(yè)利潤:-6.3萬元。三季度職工工資按時發(fā)放,醫(yī)療保險足額上繳,養(yǎng)老保險交至2018年6月底。
二、財務數(shù)據(jù)
|
2019年預算執(zhí)行情況總表(三季度) |
|||||
編制單位: |
陽泉建設大酒店 |
|
|
|
單位:元 |
|
類別 |
項目 |
本年預算(2019年) |
2019年 |
累計預算 |
累計超支(+) |
|
收入 |
營業(yè)收入 |
845,000.00 |
670,232.80 |
633,750.00 |
36,482.80 |
|
租賃收入 |
796,575.00 |
468,423.86 |
597,431.25 |
-129,007.39 |
||
其他收入 |
60,300.00 |
88,449.98 |
45,225.00 |
43,224.98 |
||
營業(yè)外收入 |
|
9,251.20 |
|
9,251.20 |
||
小計 |
1,701,875.00 |
1,236,357.84 |
1,276,406.25 |
-40,048.41 |
||
成本費用 |
成本 |
營業(yè)成本 |
370,000.00 |
265,423.06 |
185,000.00 |
80,423.06 |
稅金 |
土地稅 |
1,200.00 |
900.00 |
600.00 |
300.00 |
|
房產(chǎn)稅 |
45,518.57 |
14,028.57 |
22,759.29 |
-8,730.72 |
||
其它 |
8,469.00 |
6,266.72 |
4,234.50 |
2,032.22 |
||
小計 |
55,187.57 |
21,195.29 |
27,593.79 |
-6,398.50 |
||
費用 |
工資薪酬 |
545,444.00 |
521,497.50 |
351,523.00 |
169,974.50 |
|
福利費 |
|
|
|
|
||
招待費 |
|
|
|
|
||
辦公費 |
|
|
|
|
||
交通費 |
|
|
|
|
||
差旅費 |
|
|
|
|
||
保險費 |
296,262.96 |
238,676.81 |
222,197.22 |
16,479.59 |
||
其它 |
409,239.00 |
243,790.03 |
306,929.25 |
-63,139.22 |
||
小計 |
1,250,945.96 |
1,003,964.34 |
880,649.47 |
123,314.87 |
||
成本費用小計 |
1,676,133.53 |
1,290,582.69 |
1,093,243.26 |
197,339.44 |
||
預計盈虧 |
25,741.47 |
-54,224.85 |
183,163.00 |
-237,387.85 |
三、三季度工作小結(jié)
1、扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題學習教育,深入學習習近平總書記的重要講話和十九大精神等,運用“學習強國”“山西智慧黨建”等創(chuàng)新載體,組織黨員在線學習,學習貫穿全過程。
2、全力推進年度工作目標任務的完成,全面提升酒店管理工作水平。
3、通過改善衛(wèi)生環(huán)境、防治四害等專項工作,落實衛(wèi)生清掃制度,確保酒店就餐、工作環(huán)境干凈整潔,認真細致地做好衛(wèi)生城市創(chuàng)建各項具體工作。
4、加強安全檢查監(jiān)督工作,定期開展安全知識培訓,切實增強全員安全職責意識。加大酒店安全巡邏監(jiān)控力度,能夠及時發(fā)現(xiàn)并處置安全隱患,確保無安全事故發(fā)生。
陽泉建設大酒店
2019年11月5日