- 歡迎光臨陽泉市物資集團網！
物阜資產管理有限公司
四季度信息公開
2021年，我公司在華皓物資集團公司的正確領導下，圍繞疫情防控、安全管理、資產租賃、物業(yè)管理等工作，取得了優(yōu)良業(yè)績，各項指標均好于上年。一年來，通過整合優(yōu)化租賃商戶，資產經營收益明顯；通過開展“三零”單位創(chuàng)建工作，全年實現安全無事故；通過對租賃場地和職工住宅樓的維修維護，服務經營保障民生取得成效；通過開展創(chuàng)衛(wèi)常態(tài)化管理，創(chuàng)衛(wèi)成果得到鞏固；通過開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。按照集團公司下達的全年任務目標，圓滿完成了各項任務。
一、財務與預算執(zhí)行情況：
二、主要工作
1、擔當安全責任，認真貫徹落實“三零”單位創(chuàng)建工作。安全管理歷來是第一要務，我們繼續(xù)以第一號文件就安全工作進行全面安排，并使之貫穿于年度工作的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，不松勁、不大意、不手軟，加固安全基底，為公司經營管理保駕護航。首先，落實安全主體責任，加強制度管理；其次，加大隱患排查和整改力度，安全檢查不間斷；第三，舍得投入，不斷提高“硬核”安全系數。第四，提高政治站位，化解“三零”干擾因素，建設平安物阜。因為我們牢固樹立了安全的紅線意識和底線意識，做到制度落實、措施落實、整改落實，全年未發(fā)生任何安全事故、社會治安案件及上訪、告狀事件，圓滿達成了“三零”目標。
2、嚴防嚴控，筑牢抗疫防線。公司成立了防控領導組，出臺了《防控措施》和《防控預案》，壓實責任，筑牢防線，最大限度地降低感染風險，為全體員工、承租商戶和住宅區(qū)的安全提供了有力保障。在集團公司正確領導下，我們配合得力、措施強硬，較好地落實了各項防控任務，轄區(qū)內未出現感染、傳播以及跨境外出現象。
3、迎難而上、更新理念、開拓創(chuàng)新，確保資產收益最大化。公司經營的資產多是辦公場所改為商業(yè)租賃使用，年久失修，設施、管線、結構等存在許多隱患，意外情形時有發(fā)生，由于疫情和網購的影響，致使租戶生意不景氣，租金按時交納出現不穩(wěn)定因素。在此情況下，我們從兩方面入手，極力穩(wěn)定租賃關系，保證經營收入和國有資產保值增值，首先，同舟共濟，調整觀念，將甲方收租、乙方交租的“兩張皮”關系逐漸轉變?yōu)榛バ呕ダ幕锇槭疥P系，努力提高服務層次；其次，優(yōu)化結構、開拓創(chuàng)新，從來者不拒、先來先得的舊模式轉變?yōu)閰^(qū)分輕重、擇優(yōu)汰劣、優(yōu)化整合的新模式。在租戶生意普遍下滑，又遭受網購和疫情影響的態(tài)勢下，租賃工作經受著嚴峻考驗，公司克服了種種困難，做到了資產無空置、租戶無退租、租金無拖欠，安全無事故，確保了國有資產安全有效運營。
4、積極配合市政府中心任務，借勢提高物業(yè)管理水平。公司現有物業(yè)設施主體結構老舊，維修維護任務十分繁重，民生、安全責任極其重大，今年，我們跟隨市政府“三供一業(yè)”和“老舊小區(qū)改造”強力推進的步伐，致力改善小區(qū)面貌、理順管理歸屬，在公司員工不辭辛苦、任勞任怨、積極配合的努力下，落實、落細各項措施，首先，以安全與服務為導向，做好公共設施維修維護；其次，作為產權單位，主動聯合協調礦區(qū)住建局、城區(qū)住建局、所轄各街道辦事處、各社區(qū)等有關部門，積極配合“老舊小區(qū)”改造工作；第三，對接“三供一業(yè)”，力求從根本上解決物業(yè)負擔，住宅區(qū)的面貌得以很大的改善。
5、深入開展黨史學習教育。圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的主題，認真貫徹“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”的要求，通過加強理論學習，開展黨史學習教育系列活動，使廣大黨員進一步增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”，做到了“兩個維護”。通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，廣大黨員帶頭發(fā)揮了先鋒模范作用，實實在在為群眾辦了一些實事好事，受到廣大群眾好評。
晉公網安備14030202000278