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一、主要工作情況： 

1、嚴(yán)防嚴(yán)控，筑牢抗疫防線。在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了疫情防控組，出臺(tái)了《防控措施》、《防控預(yù)案》與租戶簽訂了《疫情防控責(zé)任書》，壓實(shí)分片包點(diǎn)責(zé)任，筑牢防線，積極配合屬地社區(qū)防控工作，我們配合得力、措施強(qiáng)硬，落實(shí)了各項(xiàng)防控任務(wù)，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)感染、傳播等現(xiàn)象。

2、擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三零”單位創(chuàng)建工作，建設(shè)平安物阜。我們繼續(xù)以一號(hào)文件就安全工作進(jìn)行全面安排，并使之貫穿于工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，不松勁、不大意、加固安全基底，為公司經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航。首先，提高政治站位，化解“三零”干擾因素，落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)制度管理；其次，加大隱患排查和整改力度，實(shí)行分片包點(diǎn)責(zé)任制，安全檢查不間斷；第三，舍得投入，不斷提高“硬核”安全系數(shù)。牢固樹立安全的紅線意識(shí)和底線意識(shí)，做到制度落實(shí)、措施落實(shí)、整改落實(shí)，一季度未發(fā)生任何安全事故、社會(huì)治安案件及上訪、告狀事件，圓滿達(dá)成了“三零”目標(biāo)。

3、迎難而上、更新理念、開拓創(chuàng)新，確保資產(chǎn)收益最大化。公司經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)多是辦公場(chǎng)所改為商業(yè)租賃使用，年久失修，設(shè)施、管線、結(jié)構(gòu)等存在許多隱患，意外情形時(shí)有 發(fā)生，由于疫情和網(wǎng)購的影響，致使租戶生意不景氣，租金按時(shí)交納出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。在此情況下，我們從兩方面入手，極力穩(wěn)定租賃關(guān)系，保證經(jīng)營(yíng)收入和國(guó)有資產(chǎn)保值增值，首先，同舟共濟(jì)，調(diào)整觀念，努力提高服務(wù)層次；其次，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、開拓創(chuàng)新，采用擇優(yōu)汰劣、優(yōu)化整合的新模式。公司克服了種種困難，做到了資產(chǎn)無空置、租戶無退租、租金無拖欠，安全無事故，確保了國(guó)有資產(chǎn)安全有效運(yùn)營(yíng)。

4、深入開展學(xué)習(xí)教育。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的主題，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”，做到了“兩個(gè)維護(hù)”。通過開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員帶頭發(fā)揮了先鋒模范作用，實(shí)實(shí)在在為群眾辦了一些實(shí)事好事，受到廣大群眾好評(píng)。

二、財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況：