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物阜資產(chǎn)管理有限公司2023年二季度信息公開

2023年上半年，物阜資產(chǎn)管理有限公司在華皓物資集團有限責任公司的正確領導下，圍繞黨建工作、安全管理、資產(chǎn)租賃、為群眾辦實事等重點工作，全體人員共同努力，出色地完成了各項任務，租賃收入基本穩(wěn)定。全年計劃收入130萬元，截止6月底實現(xiàn)租賃收入53.6萬元，營業(yè)外收入2.6萬元（減免稅轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入形成），完成年計劃43.23%。1-6月，上繳稅金7.5萬元，職工工資發(fā)放率100%，職工保險全部繳納。同時實現(xiàn)了安全運營無事故。?

一、主要工作情況

1、強化黨建及清廉國企建設工作，深入開展學習教育。全員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。首先，抓班子強隊伍，開展學習型黨組織建設，支部先后建立和完善了黨支部工作制度、黨員學習制度等。切實有效的開展組織生活，結(jié)合集團組織的各類學習培訓，以學習教育常態(tài)化制度化要求為契機，制定黨員集中學習常態(tài)化制度。其次，黨建經(jīng)營同發(fā)力，營造良好營商環(huán)境。第三，認真學習上級文件精神，圍繞“新時代、新思想、新標準、新要求”的主題，加強理論學習，開展學習教育系列活動，使全體人員進一步改變了思想和增強了自身素質(zhì)。

2、擔當安全責任，建設平安物阜。公司全員簽訂安全生產(chǎn)知責履責承諾書、消防安全承諾書。組織全體人員學習了《新安全生產(chǎn)法》并積極參加安全生產(chǎn)知識答題活動。首先，對各租賃區(qū)、各住宅樓進行消防安全、防汛安全、電路電器安全、消防設施配置與消防器材是否年檢等綜合安全隱患檢查共25次，明確要求杜絕有安全隱患的租賃區(qū)“三合一”、私拉亂接、超負荷用電和給電動車充電、違規(guī)使用液化氣罐等現(xiàn)象。對檢查發(fā)現(xiàn)的租賃區(qū)域存有安全隱患的租戶，公司派專人督促其立即實施整改，直至隱患消除，確保安全。其次，舍得投入，不斷提高安全系數(shù)，公司對原化輕、機電辦公樓發(fā)現(xiàn)有安全隱患的五處電路、線路進行了整改，對十五家租賃商戶的滅火器進行了更新和年檢，并組織全員及租賃商戶進行了消防和應急疏散演練，有效的提高了安全保障。因為我們做到制度落實、措施落實、整改落實，上半年未發(fā)生任何安全事故、社會治安案件及上訪、告狀事件。?

3、更新思想、守正創(chuàng)新，確保資產(chǎn)收益最大化。公司經(jīng)營的資產(chǎn)多是由舊辦公場所改為商業(yè)租賃使用，設施、管線、結(jié)構(gòu)等存在許多隱患，意外情形時有發(fā)生，由于疫情和網(wǎng)購的影響，致使租戶生意不景氣，租金按時交納出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，退租概率增大。在此情況下，我們從兩方面入手，極力穩(wěn)定租賃關(guān)系，保證經(jīng)營收入和國有資產(chǎn)保值增值，首先，同舟共濟，調(diào)整觀念，努力提高服務和保障層次；其次，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、開拓創(chuàng)新，采用擇優(yōu)汰劣、優(yōu)化整合的新模式。上半年做到了資產(chǎn)無空置、租戶無退租、租金無拖欠，安全無事故，確保了國有資產(chǎn)安全有效運營。?

4、深入開展我為群眾辦實事活動。今年以來公司積極配合各住宅樓的所屬社區(qū)和有關(guān)部門，對發(fā)現(xiàn)有問題的污水管路、供水管路、供熱管路進行了協(xié)調(diào)維修計6次，疏通管路、清掏化糞池計12次。積極推進“房產(chǎn)清零”工作，配合集團公司協(xié)助四戶職工解決產(chǎn)權(quán)問題，及時調(diào)解租賃商戶之間的矛盾，黨員帶頭發(fā)揮了先鋒模范作用，實實在在為群眾辦了一些實事好事，受到廣大職工和群眾的一致好評。

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二、財務與預算執(zhí)行情況